Schrittweise baut die Kanzlei am Rosentor in Paderborn, die von HACK PR beraten und betreut wird, ihre Kommunikation aus. Nächster Schritt ist die Auflage eines "Kanzlei-Report", dessen erste Ausgabe jetzt erschienen ist. Im Blickpunkt des Premieren-Heftes stehen aktuelle Entwicklungen in der Bauwirtschaft, speziell im Hinblick auf die fortschreitende Digitalisierung.

Die Abkürzung "BIM" beschäftigt viele Unternehmen aus der Bauwirtschaft bereits seit einiger Zeit. Das "Building Information Modeling" bietet hervorragende Werkzeuge für eine digitale Ausrichtung des Bauens, erfordert aber auch ein neues Projektverständnis und eine andere Vertragsgrundlage. Die Kanzlei am Rosentor verfügt zu dieser Thematik über besondere Expertise.

Weitere Themen der ersten Ausgabe des "Kanzlei-Reports" sind neue Wege zur Durchführung von Eigentümerversammlungen unter Einbeziehung moderner Medien und die aktuelle Diskussion zur Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Zudem informiert die Kanzlei in ihrer ersten Zeitung für Kunden, Geschäftspartner und Interessenten über die große Bedeutung eines Testaments zur Regelung des Nachlasses.

Das neuartige Corona-Virus stellt auch eine Herausforderung für die Kommunikation in vielen Unternehmen und Organisationen dar. HACK PR gibt drei wichtige Tipps zum Umgang mit der aktuellen Situation und steht speziell auch für die Krisenkommunikation in Verdachts- und Infektionsfällen als Berater zur Verfügung.

1. Besonnen und konsequent handeln

Jetzt ist eine klare Position gefragt: Unternehmer müssen gerade dann Flagge zeigen, wenn keiner Verantwortung übernehmen will. In der jetzigen Situation geht es weniger um emotionale Botschaften, sondern um sachliche Informationen.

2. Gegen die Unsicherheit vorgehen

Es ist überall spürbar: Menschen haben Angst und sind verunsichert, weil die gesundheitlichen und wirtschaftlichen Folgen nicht absehbar sind. Kunden und Mitarbeiter brauchen deshalb eine klare Haltung und einen Plan. Wichtig ist dabei eine stringente und sachliche Kommunikation.

3. Gesundheit über den Profit stellen

Auch wenn es manchmal schwer fällt: In außergewöhnlichen Situationen greift eine reine finanzielle Betrachtung zu kurz. Mittelfristig zahlt es sich aus, im Umgang mit dem Corona-Virus der Gesundheit absoluten Vorrang zu gewähren. Darauf kann auch die Begründung einer Marke aufbauen.

Der erfrischende Offensivfußball, mit dem die SCP07-Kicker die Bundesliga in der Saison 2019/2020 bereichern, schlägt sich auch in statistischen Werten nieder. Bei Laufleistung, intensiven Läufen und Sprints erzielten die Paderborner im ersten Teil der aktuellen Spielzeit herausragende Werte. Matthias Hack betreut die SCP07-Kicker als Leiter Kommunikation und Pressesprecher.

Mehr als 2.000 Kilometer ist das Team von Chef-Trainer Steffen Baumgart in den bisherigen 17 Spielen bis zur Winterpause gelaufen. Um genau zu sein: Die SCP07-Kicker kommen auf eine Laufleistung von 2.034,8 Kilometern - das entspricht 119,7 Kilometern pro Spiel. Mit diesen Werten belegen sie Platz 1 der Bundesliga!

Bei den intensiven Läufen sind die Paderborner ebenfalls ganz vorne dabei. Mit insgesamt 12.131- also 714 pro Partie - belegen sie in dieser Kategorie den zweiten Rang. Auch die Anzahl der Sprints kann sich sehen lassen: 3.855 insgesamt - also 227 pro Spiel - bringen den sechsten Platz unter den Bundesligisten.

Die Zweikampf-Werte reichen ebenfalls ganz klar für den Klassenerhalt. Mit 1.799 direkten Duellen - 106 in jeder Begegnung - belegen die Paderborner den neunten Tabellenrang. Ganz weit vorne ist hier Linksverteidiger Jamilu Collins, der mit 229 Zweikämpfen ligaweit den zweiten Platz einnimmt.

Dass die SCP07-Kicker zumeist mit viel Tempo und Willenskraft in die Spiele einsteigen, bestätigt ein weiterer Wert. Sieben Tore erzielten die Paderborner in den ersten 15 Minuten und liegen damit gleichauf mit RB Leipzig auf dem Spitzenplatz.

Diese Statistiken zeigen eindeutig: Die SCP07-Kicker haben das Zeug für den Klassenerhalt. Wenn sie im Jahr 2020 die Anzahl der individuellen Fehler reduzieren und das Tempo weiter hochhalten können, kann die Mannschaft Großes erreichen!

Drei zentrale PR-Trends werden das Jahr 2020 prägen. In Kurzform: Alles wird noch knapper, aktueller und persönlicher! Wer in der Unternehmenskommunikation auf den verschiedenen Kanälen "auf Ballhöhe" bleiben möchte, sollte zentrale Grundsätze berücksichtigen. Hilfreich ist dabei eine frühzeitige Weichenstellung, damit sich die gewünschten Ergebnisse auch einstellen.

Kurz und knapp
Es entstehen immer neue Kanäle und Formate, die bespielt werden wollen und um die Gunst der Nutzer buhlen. Neben der Qualität der Inhalte, die wesentlich von der Verfügbarkeit von Zeit und Ressourcen abhängt, nimmt die Quantität immer stärkere Bedeutung ein. Wichtiger als aufwändig produzierte Einmal-Beiträge ist die regelmäßige Veröffentlichung von kurzen Inhalten. Unser Praxis-Tipp: Achten Sie auch bei knappen Inhalten auf ausreichend Relevanz!

Noch aktueller
Die Nutzer suchen ständig Neuigkeiten und kehren zu den Plattformen zurück, bei denen sie sich entsprechend bedient fühlen. Ein hoher Aktualitätsgrad wirkt somit verführerisch und erhöht die Nutzerzahlen. Auch die News-Portale bewerten aktuelle Inhalte stets positiver. Unser Praxis-Tipp: Bleiben Sie bei dem verständlichen Rennen um die erste Veröffentlichung stets informativ und seriös!

Ganz persönlich
Inmitten des Vormarsches fortschrittlicher Technologien wie Virtual Reality oder Augmented Reality rückt der Mensch bei den Inhalten wieder in das Zentrum. Wer seine Persönlichkeit in den Vordergrund stellt, hat gute Chancen auf den gewünschten Zuspruch und positive Bewertungen. Unser Praxis-Tipp: Pflegen Sie Ihre Authentizität und spielen Sie auf keinen Fall eine von anderen entwickelte Rolle!

Eine neue spektakuläre Veranstaltung präsentiert die Gartenschau Bad Lippspringe im Jahr 2020. Neben den bewährten Klassikern prägt ein siebenwöchiges Kürbisfestival die Monate September und Oktober. Beeindruckende Skulpturen und thematisch passende Events füllen den neuen Jahreshöhepunkt im Herbst immer wieder mit Leben. Matthias Hack wird die Gartenschau weiterhin als Pressesprecher begleiten.

Den ersten Höhepunkt im Veranstaltungskalender der Gartenschau markiert das Waldleuchten vom 13. bis 29. März. In diesen zwei Wochen wird der renommierte Lichtkünstler Wolfgang Flammersfeld von world of lights das Gartenschau-Gelände wieder in eine farbenfrohe Lichterwelt verwandeln. Die traditionelle Parkbeleuchtung findet am Samstag, 8. August 2020, statt. Erneut setzt die Gartenschau auf die klassische Ausrichtung mit romantischem Kerzenlicht in allen Variationen.

Das neue Kürbisfestival findet von Freitag, 11. September, bis Samstag, 31. Oktober, statt. Während dieser Zeit können die Gartenschau-Besucher zahlreiche imposante Kürbis-Skulpturen in der preisgekrönten Parkanlage bestaunen. Thematisch dreht sich dabei alles um die beeindruckende Welt der Dinosaurier, was besonders bei den kleinen Besuchern für Begeisterung sorgen dürfte. Darüber hinaus finden an jedem Wochenende unterhaltsame Events wie Kürbisschnitzen oder eine Kürbisregatta statt.

 

 

Eine besondere Veranstaltung wählte die Luftbrücke e. V., die von HACK PR in der Öffentlichkeitsarbeit begleitet wird, für ihr 30-jähriges Bestehen. Im Zentrum stand eine hochkarätig besetzte Podiumsdiskussion, die sich um die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland drehte. Matthias Hack moderierte den kurzweiligen Abend.

70 Jahre Mittelstands- und Wirtschaftsunion der CDU/CSU, 30 Jahre Mauerfall und 30 Jahre Luftbrücke - diese drei Anlässe schufen den außergewöhnlichen inhaltlichen Rahmen für die Podiumsdiskussion. Neben dem Luftbrücke-Gründer Staatssekretär a. D. Friedhelm Ost saßen Staatssekretär a. D. Hartmut Schauerte und die Unternehmerin Dorin Müthel-Brenncke aus Schwerin auf dem Podium.

In der Produktion der RTB GmbH & Co. KG in Bad Lippspringe betonten die Politiker, wie wichtig das weitere Zusammenwachsen in Deutschland für das soziale Gleichgewicht und den Wohlstand ist. Alle Bürgerinnen und Bürger könnten mit positiven Beiträgen zur Wiedervereinigung in den Köpfen beitragen. Die Wirtschaft und allen voran der Mittelstand sollten dabei mit gutem Beispiel vorangehen.

Die Luftbrücke e. V. wurde im Jahr 1989 gegründet, um Kindern in Ostdeutschland und später in Osteuropa durch eine Behandlung in Bad Lippspringe eine neue Lebens- und Berufsperspektive zu geben. Heute hilft die Luftbrücke e. V. ganz gezielt bei internationalen Projekten. Zum 30-jährigen Bestehen unterstützte der gemeinnützige Verein die Anschaffung eines Krankenwagens für die Stadt Malosheve im Kosovo.

 

 

Das Spannungsfeld von Qualität und Preis prägt die Arbeit von Gebäudedienstleistern so stark wie nie zuvor. In Zusammenarbeit mit HACK PR hat die ADU-Gruppe ein neues Konzept formuliert, das Mehrwerte für die Kunden aufzeigt. Der Fokus lautet: „Dienstleistungen 4.0“.

Zukünftig präsentiert sich ADU noch stärker als Dienstleister, der den einzelnen Kunden mit seinen individuellen Bedürfnissen in den Mittelpunkt der täglichen Arbeit stellt. Mit drei Aspekten hebt sich das Unternehmen ganz gezielt vom Wettbewerb ab.

  • Mehr Kundenbetreuung: Die Kundenbetreuer verbringen mehr Zeit in den Objekten und können die meisten Probleme bereits im Ansatz lösen.
  • Mehr Dialog: Eine intensive Kommunikation im Team und mit den Verantwortlichen des Auftraggebers sorgt für hohe Kundenzufriedenheit.
  • Mehr Qualifizierung: Durch regelmäßige Schulungen in der Urban Akademie steigert ADU die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit deutlich.

Mit dieser Strategie kann ADU den steigenden Anforderungen an optimale Dienstleistungen aktiv und erfolgreich begegnen. Eine offene Feedback-Kultur sowie Führung und Kommunikation sind weitere Erfolgsfaktoren der „Dienstleistungen 4.0“. Positive Rückmeldungen von Kunden und Mitarbeitern motivieren das Unternehmen, den eingeschlagenen Weg weiter zu gehen.

 

 

Immer wieder kommt es zu gewaltigen Irritationen, weil deutsche Unternehmen mit unzureichendem Englisch werben. Wer das Buch "The Denglisch Master" von Robert Tonks (Edition Winterwork) gelesen hat, kommt zu einem ganz klaren Schluss: Nicht jedem Trend hinterherlaufen, sondern konsequent in der schönen deutschen Sprache kommunizieren! 

Einige Beispiel können zeigen, wie Werbung in (D)Englisch voll daneben gehen kann. Wer mit "Never stop dressing" seine Bekleidung anpreist, könnte bei seinen Lesern großes Gelächter hervorrufen. Zwar ist daran grammatikalisch alles richtig. Aber kein Englisch-Sprecher würde mit einem "dress" das Schickmachen in Verbindung bringen - es geht dabei schlicht ums Anziehen.

Auch der Begriff "Handy Flat", der sich hartnäckig bei zahlreichen Anbietern hält, hat ganz und gar nichts mit dem Telefonieren zu tun. Vielmehr handelt es sich hier um eine (hoffentlich) praktische Wohnung. "5 Flats für 29,99 Euro" können somit absolut in die Irre führen. Ganz übel wird es, wenn "Ravioli reloaded" auf den Teller kommen. Werden diese Teigtaschen etwa geöffnet und erneut gefüllt?

 

 

Mehr als 100 Millionen Impressionen erwartet der SCP07 in der Bundesliga-Saison 2019/2020 auf seinen eigenen Medienkanälen. Neben der Homepage erfreuen sich die Veröffentlichungen auf Facebook, Instagram, Twitter und YouTube großer Beliebtheit.

Diesen Aufschwung dokumentiert auch eine aktuelle Studie, die sich mit der Social Media-Arbeit der Fußball-Bundesligisten beschäftigt hat. Bei der Gesamtübersicht zu den Inhalten rangiert der SCP07 trotz der vergleichsweise bescheidenen personellen Ausstattung im Vergleich zu anderen Bundesligisten bereits im Mittelfeld. Die Messung der Interaktionsfreude und der positiven Reaktionen brachte den Paderbornern einen sehr guten elften Tabellenplatz.

Auch für den SCP07 gewinnt der Instagram-Kanal zunehmend an Bedeutung, zumal er ligaweit beispielsweise vier Mal schneller wächst als Facebook. Mit einem Follower-Zuwachs von 121 Prozent auf Instagram nehmen die Paderborner hier sogar den ersten Rang ein. Kanalübergreifend rangiert der SCP07 beim Wachstum mit einem Plus von 11,6 Prozent auf einem starken sechsten Platz.

"Auch in den Bereichen Werbewert und Engagement haben wir uns sehr positiv entwickelt, so dass wir als Aufsteiger die vorhandene Lücke zu den etablierten Bundesligisten schon weitgehend geschlossen haben. Ähnlich wie auf dem Platz haben wir auch in der Kommunikation den Ehrgeiz, uns ständig weiterzuentwickeln", betont der Leiter Kommunikation und Pressesprecher, Matthias Hack.

 

Die RTB GmbH & Co. KG aus Bad Lippspringe hat sich zu einem internationalen Innovations- und Marktführer für Straßenverkehrstechnik entwickelt. Das 1993 von Inhaber und Geschäftsführer Rudolf Broer gegründete Unternehmen setzt in der Öffentlichkeitsarbeit unter anderem auf die Firmenzeitung "Ampel-Nachrichten", die aktuell bereits in der 88. Ausgabe von HACK PR redaktionell betreut wird.

Mit der Entwicklung einer Akustik für Lichtzeichenanlagen nach der neuer DIN gelang RTB im Jahr 1994 der Einstieg in die Straßenverkehrstechnik. Kurz darauf folgten die Taster, die für ihr einzigartiges Design vielfach ausgezeichnet worden sind und ebenfalls zum Trendsetter avancierten. RTB nutzte moderne Technologien wie Radar und Laser, um weitere Produkte für eine optimierte Verkehrszählung und -lenkung sowie eine verbesserte Infrastruktur für die Elektromobilität zu entwickeln.

Die "Ampel-Nachrichten" begleiten die Entwicklung von RTB mit der Vorstellung der neuen Produkte und entsprechenden Anwenderberichten. Hinzu kommen Themen und Trends in der Straßenverkehrstechnik, die das Unternehmen aufmerksam verfolgt und auch prägt. Mit einer modernen Optik sowie knackigen und informativen Texten sind die "Ampel-Nachrichten" zur Pflichtlektüre für die Insider der Straßenverkehrstechnik-Branche geworden.

 

Der zweite Aufstieg des SC Paderborn 07 in die Bundesliga bringt neue Möglichkeiten, die Stärken von Paderborn einer bundesweiten Öffentlichkeit zu präsentieren. So nutzt die Stadt unter anderem das erfolgreiche SCP07-TV, um die neue Marketing-Kampagne #PaderbornerTalente mit Leben zu füllen. Im Rahmen der Kampagne sollen typische und außergewöhnliche Aspekte herausgestellt werden, die Paderborn ausmachen.

Paderborns vielfältige Talente  werden in den Mittelpunkt gerückt und mit Analogien aus dem Fußball verbunden. So wird beispielsweise Paderborn als Leitkommune der Digitalisierung mit dem Slogan „TEAMPLAY! – Digitale Heimat Paderborn“ beworben. Paderborn als Universitätsstadt erhält im Rahmen der #PaderbornerTalente den Werbespruch „20.000 TALENTE IM KADER! – Universitätsstadt Paderborn". Die Kampagne umfasst verschiedene Video-Clips, die während der Bundesliga-Saison 2019/2010 in die Beiträge des SCP07-TV (Ausspielung via Youtube und Facebook) eingebunden werden.

"Der SCP07 ist der größte Image- und Werbeträger der Stadt Paderborn. Wir rechnen mit einer noch größeren medialen Reichweite als in der ersten Bundesliga-Saison 2014/2015", erläutert Matthias Hack als Leiter Kommunikation und Pressesprecher des Clubs. Allein für das SCP07-TV ist mit rund 10 Millionen Aufrufen zu rechnen. "Wir freuen uns sehr, dass die Stadt Paderborn dieses Potenzial nicht nur erkennt, sondern auch nutzt", betont Hack (im Fotos links mit Sportdezernent Wolfgang Walter und Stadt-Pressesprecher Jens Reinhardt).

 

Ein neues Büro hat HACK PR Strategie und Kommunikation e.K. bezogen. Ab sofort hat das Unternehmen seinen Sitz am traditionsreichen Rosentor in der Innenstadt von Paderborn. An der Ecke Rosenstraße / Franziskanermauer ist HACK PR in die neue Kanzlei am Rosentor eingezogen.

Am Standort der neuen Kanzlei am Rosentor haben sich Köpfe mit Charakter, echter Leidenschaft und Weitblick zusammengefunden. Kraftvoll, aber mit Augenmaß und Verhandlungsgeschick vertreten die Anwälte die Interessen ihrer Mandanten. Diese Philosophie passt optimal zu HACK PR: Konzeptionell erstklassig und durchsetzungsstark präsentiert sich das Unternehmen seit der Gründung im Jahr 1994.

 

Einen historischen Erfolg haben die Fußballer des SC Paderborn 07 erreicht: Zum zweiten Mal ist der Verein in die Bundesliga aufgestiegen! In einer Saison der Rekorde gelang den Paderbornern der direkte Durchmarsch von der 3. Liga in die höchste deutsche Spielklasse. Matthias Hack begleitet den SCP07 seit vielen Jahren als Leiter Kommunikation und Pressesprecher.

Mit 76 Toren avancierte die Mannschaft von Chef-Trainer Steffen Baumgart zum treffsichersten Zweitliga-Aufsteiger aller Zeiten. Zwar unterlagen die Paderborner am letzten Spieltag bei Dynamo Dresden mit 1:3. Weil die Konkurrenz aber ebenfalls nicht gewinnen konnte, sicherten sich die SCP07-Kicker hinter dem 1. FC Köln den zweiten Tabellenplatz, der zum direkten Aufstieg in die Bundesliga berechtigt.

Mit einem Durchschnitt von 11.467 Zuschauern bei den Heimspielen stellten die Paderborner Fußballer einen Zweitliga-Vereinsrekord auf. Zu dem großartigen sportlichen Erfolg hat eine außergewöhnlich gute zweite Hälfte der Saison 2018/2019 beigetragen, die Rückrunde beendeten die SCP07-Kicker auf Platz 1. Ebenfalls spektakulär: 30 der insgesamt 76 Treffer erzielten die Paderborner in der letzten Viertelstunde eines Spiels.

 

Auch im zweiten Jahr nach der Landesgartenschau 2017 bleibt die Gartenschau Bad Lippspringe sehr beliebt. Kurz vor der Eröffnung der Hauptsaison konnten die Verantwortlichen von "Blumenpracht und Waldidylle" die Käuferin der 5.000. Jahreskarte begrüßen. Als "Renner" erwies sich bereits das Sparkassen-Waldleuchten, das im März 2019 mehr als 10.000 Besucher in den Park zog.

Die 5.000. Jahreskarten-Käuferin ist Jennifer Bröker aus Paderborn-Schloss Neuhaus mit ihren Kindern Merle und Joris: „Die Gartenschau Bad Lippspringe ist aufgrund der vielen Spielmöglichkeiten ein tolles Familienausflugsziel in der Region, das super mit dem Fahrrad zu erreichen ist. Da wir öfter herkommen möchten, haben wir uns jetzt entschieden, Jahreskarten zu kaufen“, so die junge Mutter.

Die Gartenschau-Geschäftsführer Ferdinand Hüpping und Rehana Rühmann sind mit der Entwicklung des Kartenverkaufs sehr zufrieden: „Wir planen in diesem Jahr mit einer Gesamtbesucherzahl von 100.000. Auch dank der erfreulich großen Zahl an Jahreskarten-Inhabern sind wir auf einem sehr guten Weg“.  Mehr als 100.000 Zwiebelpflanzen und 35.000 weitere Blumen wie Vergissmeinnicht, Hornveilchen, Stiefmütterchen und Anemonen begeistern die Besucher mit einem üppigen Blütenmeer.

In ihrer Kommunikation setzt die ADU-Gruppe zunehmend auch auf bewegte Bilder. Das führende Unternehmen für Dienstleistungen rund um das Gebäude in Ostwestfalen-Lippe hat einen eigenen TV-Kanal - das ADU-TV - ins Leben gerufen. Regelmäßig sollen hier - im wörtlichen Sinne - bewegende Bilder die Unternehmenskommunikation ergänzen.

Die ersten Beiträge im ADU-TV zeigen bereits an, dass selbst produzierte Videos den Dialog des Unternehmens mit der Öffentlichkeit beleben können. Ob Impressionen vom 25-jährigen Jubiläum, Einblicke in die qualifizierte Glasreinigung oder das Zusammenspiel von Personalservice und Sicherheit bei der Paderborner Brauerei - das besondere Profil und die Tätigkeitsfelder der ADU-Gruppe lassen sich auf diesem Weg sehr gut transportieren.

Zusammen mit den bewährten Instrumenten der Unternehmenskommunikation ergibt sich ein neuer crossmedialer Ansatz, bei dem sich die einzelnen Medien gegenseitig befruchten. Dazu gehören insbesondere das Print-Magazin "ADU-Journal", das zwei Mal im Jahr erscheint, und die Homepage www.adu-urban.de, die mehrfach in der Woche mit aktuellen Meldungen gefüllt wird.

Social Media, Video und VR sowie Storytelling - diese zentralen Trends werden das PR-Jahr 2019 prägen. Unternehmen und Organisationen müssen auch in diesem Jahr immer schneller auf neue Herausforderungen reagieren, um ihre Botschaften in der gewünschten Aufmerksamkeitskurve zu platzieren. Eine strukturierte Kommunikationsarbeit ist dabei sehr hilfreich.

Social Media
Auch im Jahr 2019 schießen weitere Apps und Plattformen aus dem Boden. Die Kunst liegt darin, zum richtigen Zeitpunkt den wahren Wert des jeweiligen Netzwerks zu erkennen. Ein Beispiel: Die chinesische App TikTok hatte Anfang 2019 Facebook und Snapchat bei den Download-Zahlen bereits überholt. Ob es sich dabei um eine nachhaltige Plattform handelt, wird die Zukunft zeigen.

Video und VR
Bewegte Bilder werden weiterhin stark gefragt sein. Der Zugriff auf Live- und Kurzvideo-Inhalte muss möglichst einfach sein, damit eine hohe Anzahl an Nutzern erreicht wird. Die Entwicklung geht eindeutig in eine Richtung: Angesagt sind zunehmend Kurzinhalte ("Snack Content"), die leicht zu konsumieren sind und schnell produziert werden können.

Storytelling
Die klassische Pressemitteilung stirbt zwar nicht aus, sie wird aber ergänzt durch passgenaue Optionen für Online-Medien und Social Media-Kanäle. Im Blickpunkt steht dabei ein Punkt, der die PR-Arbeit immer stärker prägt: Authentizität! So müssen Produkte und Dienstleistungen nicht nur präsentiert, sondern erlebbar gemacht werden. Die Querverbindung zu Video Content liegt da natürlich auf der Hand.

Ein offensives Feuerwerk brannten die SCP07-Kicker im ersten Teil der Saison 2018/2019 in der 2. Fußball-Bundesliga ab. Als Aufsteiger erzielten die Paderborner satte 42 Tore in den ersten 18 Meisterschaftsspielen. Außerdem qualifizierte sich die Mannschaft um Kapitän Christian Strohdiek für das Achtelfinale des attraktiven und lukrativen DFB-Pokalwettbewerbs.

Bereits in der 3. Liga hatten die SCP07-Kicker in der Spielzeit 2017/2018 mit ihrer offensiven Spielidee geglänzt und einen neuen Torrekord aufgestellt. Mit dieser Vorgehensweise, die von Geschäftsführer Sport Markus Krösche und Chef-Trainer Steffen Baumgart geprägt wird, konnte das Team auch eine Liga höher überzeugen. Nur der ruhmreiche 1. FC Köln hat fünf Treffer mehr auf seinem Konto.

Mit 28 Punkten und dem siebten Tabellenplatz haben die Paderborner im ersten Teil der laufenden Saison den Grundstein für den angestrebten Klassenerhalt und eine mittelfristige Etablierung in der 2. Bundesliga gelegt. Dazu haben zahlreiche Torschützen beigetragen, allen voran Philipp Klement (Bildmitte, 10 Treffer), Sven Michel (rechts, 6 Tore) und Ben Zolinski (links, 4 Treffer).

Einen emotional bewegenden Abschluss des 25-jährigen Bestehens erlebte die ADU-Gruppe. Der mehr als 3.000 Mitarbeiter starke Firmenverbund für Gebäudereinigung, Sicherheitsdienste und Personalservice mit Sitz in Paderborn hatte sein Jubiläumsjahr unter das treffende Motto "25 Jahre - einfach mehr wert" gestellt.

Inhaber und Geschäftsführer Jürgen Urban brachte allen Mitarbeitern, Kunden und Partnern im Rahmen der Weihnachtsfeier seinen persönlichen Dank zum Ausdruck. Buchstäblich aus einer Garage heraus ist seit dem Jahr 1993 ein Unternehmen gewachsen, das mit seiner Werteorientierten Philosophie eigene Maßstäbe im einem hart umkämpften Markt gesetzt hat.

Im Blickpunkt der Feier standen 13 Jubilare, deren Treue sich auf beeindruckende 105 Jahre addiert. Zu den Dienstältesten Mitarbeitern zählen Erna Boldt (20 Jahre), Daniel Gladki (15 Jahre), Julia Baglkow, Niko Weiss und Fadil Krasniqi (alle 10 Jahre) sowie Elies Aslan, Linda Austin, Maxim Erfurt, Eugen Krylow, Manickam Logeswaran, Markus Oetterer, Michael Steins und Ali Riza Yesilay (je 5 Jahre) aus. Diese Kontinuität in der Belegschaft ist ein wichtiger Pluspunkt für die ADU-Gruppe.

Hier geht´s zum Video vom Abschluss des Jubiläumsjahres: https://www.youtube.com/watch?v=4xVOJgKOQCE

paragon bleibt auf dem Gaspedal! Zum 30-jährigen Bestehen änderte das Unternehmen seine Rechtsform in eine GmbH & Co. KGaA, was noch mehr Flexibilität bei der Firmenfinanzierung auf dem Weg zu einer 500 Millionen Euro-Firma eröffnet. In der jüngsten Ausgabe der Unternehmenszeitung "FAKT", die seit vielen Jahren von HACK PR erstellt wird, zeigt paragon weitere starke Perspektiven auf.

Neben zahlreichen erfreulichen Aufträgen stechen dabei mehrere wertsteigernde Akquisitionen heraus. Sowohl die paragon GmbH & Co. KGaA als auch die Tochtergesellschaft Voltabox AG, die die Elektromobilität fokussiert, konnten zusätzliches Know-how für attraktive Zukunftsmärkte gewinnen. Damit lassen sich unter anderem die digitale Zukunft im Automobil mitprägen und neue Anwendungen für die fortschrittlichen Lithium-Ionen-Batteriesysteme erschließen.

Das Besondere an paragon: Firmengründer Klaus Dieter Frers, der das Unternehmen als Vorsitzender der Geschäftsführung der paragon GmbH vorantreibt, versteht den Wandel als Dauerzustand. Mit Siebenmeilenstiefeln kommt das Unternehmen so dem Ziel "Alles aus der Hand eines Systemherstellers" näher. Und auch für die räumliche Expansion am Stammsitz Delbrück ist gesorgt, hier entsteht bis 2020 ein Neubau auf einem 118.000 m² großen Grundstück.

Die Gartenschau Bad Lippspringe bleibt eine Erfolgsstory. Kurz vor dem Ende der Hauptsaison 2018 steht schon fest: Das Ziel von 80.000 Gästen wird weit übertroffen. So konnte die Gartenschau jetzt den 100.000sten Besucher willkommen heißen. Der Vorverkauf für die Jahreskarten 2019 läuft ab sofort auch unter www.shop.gartenschau-badlippspringe.de. Matthias Hack begleitet die Gartenschau als Pressesprecher.

Das erste Jahr nach der Landesgartenschau 2017 wird für Bad Lippspringe ein voller Erfolg. Mehr als 8.200 Jahreskarten, 6.100 Abendtickets und 1.000 Teilnehmer bei den Führungen zeigen, dass sich die Gartenschau in der Region bestens etabliert hat. „Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Bei den Besucherzahlen sind die Erwartungen deutlich übertroffen worden. Das Veranstaltungsprogramm für 2019 werden wir im November vorstellen“, betonen die Geschäftsführer Erika Josephs und Ferdinand Hüpping.

Zu dem sehr erfreulichen Ergebnis hat das Veranstaltungsprogramm mit monatlichen Highlights beigetragen. Besonders während des Sparkassen-Waldleuchtens strömten Gäste aus nah und fern in die Gartenschau. Weitere Besuchermagneten waren die wöchentlichen Konzerte im Rahmen der „Unterhaltung am Feierabend“ in den Sommermonaten. Seit der Eröffnung des Gartenschau-Cafés im August lassen sich viele Besucher im Martinus im Park von Köstlichkeiten verwöhnen.